“特别是在全球光伏同行经营惨淡情况下，今年我们公司的利润增长会达到50%左右。这归功于我们有一套独特的经营方式，坚持‘争创世界名牌，实现产业价值’。”昨日，浙江省工商联主席、正泰集团董事局主席南存辉在浙江省品牌建设促进会成立大会暨“品牌浙江新时代”高峰论坛上分享了企业在品牌建设中的探索和经验。

康恩贝集团董事长胡季强透露，康恩贝多年品牌经营的实践，让其在经济低迷的背景下，今年保持了销售增长35%。苏泊尔董事长苏增福说，苏泊尔卖掉一个炊具公司，三年以后就在中国建立一个最先进、技术含量最高的，三五年后做到三百亿到五百亿的企业。

截止到去年底，全省累计有国家新型工业化示范基地10个，中国驰名商标的总量达到了266件，中国名牌289个，中国质量奖设的中华老字号91个，这些数量位居全国前列，品牌经济占全省经济总量中的比重不断上升，体现了浙江经济的竞争力。但是，世界品牌实验室发布的2012第八届中国500最具价值排行榜显示，中国企业进入500强的有44个，占9%，而我省品牌价值和品牌国际化程度依然不高，缺乏国际影响力和著名品牌。此次浙江省品牌建设促进会的成立，意味着浙江品牌强省的社会化总动员正式启动。

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　　正泰光伏产业今年利润逆势增长50%左右

正泰集团南存辉董事长说，有一天去杭州大厦，营业员告诉他一个爱马仕的包要等几年才能买得到。“知名品牌确实不一样。品牌就是竞争力，如果没有自主品牌只能在商业格局当中受制于人”。

光伏产业今年很受关注。“现在走在前面的这几家‘大象级’公司，由于没有自主品牌，主要做代工、加工，几乎都出现了产业升级中的被动局面。它们今年的亏损达到上百亿元。”南存辉认为，只有形成自主品牌，才能改变企业的命运，才能在市场上掌握主动权和话语权。

正泰创业到现在，30年时间里，由一个家庭作坊开始起家，逐渐做强做大。2010年正泰电器上市，成为国内第一家上市公司，如今规模是亚洲最大的。“去年我们每股净利润达到0.81元，今年预计可能会超过1元，净利润增长20%左右。特别是光伏这一块，全球光伏同行经营惨淡情况下，今年我们的利润会增长50%左右”，南存辉说，公司有一套独特的经营方式，主要是始终坚持“争创世界名牌，实现产业价值”。

谈到对品牌的保护方面，南存辉透露，“我15年中当了24次被告，在全世界被告了。我们一定要依法保护自己的权利，不要认为跨国公司不会侵权。”南存辉说，2009年，公司起诉一家国外公司，一审判下来要赔3.5亿元，后来到了高级法院和解，对方赔偿了1.75亿元。

现在，正泰商标被评定为中国驰名商标，最近一次品牌价值评估是90多亿元，居电器行业之首。

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　　康恩贝要真正成为中国植物药领军企业

康恩贝这个品牌对浙江人来说，耳熟能详。康恩贝董事长胡季强说，企业发展，要选择适合本企业的品牌战略。“我们以康恩贝为主品牌，不同治疗功能的重点药品创建独立品牌的多品牌经营模式，前列康、天保灵、珍视明等品牌因此成为各自治疗保健领域的著名品牌”。

迄今，康恩贝品牌拥有行政认定的中国驰名商标康恩贝和前列康，拥有金奥康、珍视明等十多个省级著名商标，并已经跨入了全国医药企业品牌经营的第一方阵，成为浙江省医药工业企业中拥有品牌资源最丰富的企业。胡季强说，到今年为止，康恩贝已有4个品牌产品销售达到3亿到5亿元级，有8个达到1亿至3亿元级的品牌产品，成为浙江省最大的成品药销售企业。

省委书记赵洪祝最近对康恩贝提出希望，在“十二五”期末真正成为中国植物药领军企业，成为最具企业价值的医药类上市公司，成为浙江省生物医药和大健康产业的龙头企业。

强大的品牌资源积累和品牌梯队优势以及创新战略让康恩贝在经济低迷的背景下，今年保持了销售增长35%。

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　　苏泊尔卖炊具公司转向不锈钢龙头产业

5年前，苏泊尔集团旗下的上市公司大部分的股权转让给了法国一家公司。当时，有人说苏泊尔已经把品牌卖掉了，他们会去做房地产。“对一切非议我没有回应，我只想用事实说话。借此机会，我想说苏泊尔还在做实业，苏泊尔正在为苦心经营20年的品牌寻求更好的产业支撑”。昨日，苏泊尔董事长苏增福诚恳地回应道。

苏增福说，苏泊尔一直很重视品牌，早在1994年的时候，集团注册商标的时候把45个行业门类全部注册。后来仅仅是把45类注册当中的小家电转让给上市公司，其他依旧是集团拥有，这说明品牌是苏泊尔集团的，并不是不姓“苏”了。

苏泊尔的品牌未来应该怎么办？“金融危机之前，2007年和2010年，苏泊尔集团分别向法国公司转移了我们上市公司71%的股份，尽管收购的过程一波三折，但事实证明，苏泊尔与法国公司的并购非常成功”。转移出去的71%股份苏泊尔拿到了68.5亿元。

苏增福说，苏泊尔决定做不锈钢龙头。目前其在浙江玉环和辽宁沈阳两处建立了生产基地，一期工程40万平方米厂房，可以容纳60条生产线。按每条生产线80万套龙头的生产能力，三年以后，产能达到4800万个。

“苏泊尔卖掉一个炊具公司，三年以后就要在中国建立一个最先进、技术含量最高的，三五年后能做到三百亿元到五百亿元的企业。”苏增福透露。

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