2011年可否称为知识产权纠纷年，我们先不妄下结论。单以通信行业为例，1月份，华为公司以盗用商业秘密、版权侵权、违反合同为由将摩托罗拉告上了法庭；3月底，爱立信在英国、德国和意大利对中兴通讯提起专利侵权诉讼；4月份，中兴通讯则在中国提出针对爱立信中国公司侵犯中兴通讯部分专利权的诉讼和对爱立信公司拥有专利的无效申请；前不久，华为公司又在德国等国家对中兴通讯提起诉讼，指控其侵犯华为公司的专利权和商标权，中兴通讯也随即反击，在中国和欧洲向华为提起侵权诉讼。 　　此前，社会普遍关注的“王老吉”商标争夺战和“百度文库”侵权门，已经把知识产权问题推向了舆论的风口浪尖。眼下，在这两个事件余温未尽之际，华为又让中兴吃上了官司，一连串的知识产权侵权案引发了各界的深刻反思：这到底是偶然事件，还是随时可能爆发的危机？ 　　事实上，之前的国际金融危机已让我国诸多企业感受到了切肤之痛，很多企业意识到以自主创新推动产业转型升级已成为一种普遍的发展趋势，在产业转型升级的背景下，企业朝着什么路径发展是我们迫切需要解决的问题。同时，众多中小企业做大做强自己的知识产权，也是发挥后发优势的极其重要的条件。 　　当然，随着我国大多数企业科技创新能力的不断提升和海外市场拓展步伐的加快，它们无不把知识产权作为提升核心竞争力、开拓国际市场空间的一个重要“杀手锏”。因此，中国企业在面临海内外市场竞争特别是“走出去”的道路上，知识产权纠纷和摩擦已在所难免。 　　不容忽视，那些高新技术企业，尤其是通讯领域企业对技术含量要求精益求精，技术和专利密集型企业，对知识产权依赖性更加不可小视，它们对知识产权工作的投入强度和重视程度与日俱增。华为公司提供的数据显示，截至2010年底，华为公司累计提交的中国专利申请达3.1869万件、通过《专利合作条约》（PCT）途径提交的国际专利申请达8892件。中兴通讯也对外宣称，凭借2010年提交的1863件国际专利申请总量，中兴通讯排名已跃居全球第二，通信业第一。为此，在发展和竞争过程中，我们的企业除了苦练“内功”加强知识产权自身管理以外，还要时刻牢记，尽量别去踩人家事先布好的“地雷”，否则就会难以脱身。当然，出于竞争的需要，有时也会遭遇竞争对手的“无理取闹”，这在所难免。如果一旦出现了纠纷，大家可以通过合理的途径，比如司法途径、协商谈判等方式来予以解决。因此，如何有效应对知识产权纠纷，也是企业进入知识产权竞争时代的必修课。 　　还是以通信行业为例，如今包括大唐集团、烽火通信等更多的国内企业也在走出国门、参与市场竞争，因此在做好知识产权创造、运用的同时，企业还应特别注意提高自身知识产权保护和管理能力。正如华为公司与中兴通讯一样，通过法律途径解决知识产权纠纷，这是企业成熟运用法律制度的表现，值得更多的中国企业从中进行分析总结，找到适合自身发展的管理和保护之路。 　　如今，随着众多国内企业知识产权法律意识的提高和管理能力的提升，他们已经开始自觉进行知识产权及市场布局，打造参与市场竞争的“矛”和“盾”。作为后来者，惟有分析借鉴先行者的经验，坚持走自主创新道路，尊重他人智力成果，高举知识产权保护利剑，维护自身合法权益，才能少走弯路，不断加快国际市场的进军步伐。

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